Zusammenfassung
Das Buch ist in mehrere Abschnitte eingeteilt. Da es viele Leser gibt, die sich mit dem Kanban-System bzw. agilen Prozessmanagement schon befasst haben, können Sie gleich, nachdem Sie die Einführung in die Zusammenhänge gelesen haben, mit Kap. 4 diese Buches beginnen, so dass Sie sofort Krankenhausspezifika von Kanban vorfinden. Das ist für alle Krankenhausmenschen, egal welcher Berufsgruppe zugehörig, eingängig und leicht verständlich. Sie können die Umsetzung der Kanban-Prinzipien in den ersten beiden Abschnitten verstehen und nachvollziehen. In Kap. 5 folgen dann beispielhafte Prozessabläufe, die die Theorie in der Praxis erkennbar werden lassen.
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Literatur
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Merkle, W. (2020). Einführung. In: Agiles Prozessmanagement im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29874-6_1
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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