Zusammenfassung
Es existiert ein breites Spektrum an Modellen, die das ideale Vorgehen in Veränderungsprozessen veranschaulichen. Alle folgen den Prinzipien: Veränderung vorstellen, Stammpersonal für und auf die Veränderung vorbereiten und Veränderung verfestigen. Mit den Gegebenheiten der modernen Arbeitswelt kommt allerdings ein weiterer Aspekt hinzu, der seither nicht im Blick war: Change 2.0.
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Schneider, C., Schenk, B., Kraus, S. (2020). Integrierte Organisationsentwicklung als Basis für erfolgreiches Veränderungsmanagement. In: Start-Up Städtischer Bauhof. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29464-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-29464-9_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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