Zusammenfassung
Die Wörter „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ werden in unserer heutigen Welt mittlerweile inflationär verwendet und von vielen Menschen unterschiedlich interpretiert. Für den Einen bedeutet Digitalisierung, dass er seine Außendienstmitarbeiter mit Tablets ausstattet. Für den Anderen, dass er ein Startup kauft, um das eigene mittelständische Unternehmen mit neuer Expertise zu versorgen. Fakt ist: Wer sein Unternehmen nicht auf die Veränderungen des digitalen Wandels hin ausrichtet, den wird es zukünftig nicht mehr geben. Gleichzeitig herrschen besonders für den Mittelstand gute Voraussetzungen, diese Transformation erfolgreich zu meistern.
Eine erfolgreiche Digitalisierung lässt sich basierend auf den Erfahrungen von Berater, Unternehmer und Investor Fabian J. Fischer anhand von drei Säulen ermöglichen. Neben der Optimierung des Kerngeschäfts und der digitalen Geschäftsexpansion, bietet vor allem das digitale Neugeschäft als dritte Säule das große Potenzial, parallel zum existierenden Geschäftsmodell neue digitale Ansätze umzusetzen, die dabei auch disruptiven Charakter haben können. So geschehen etwa innerhalb der Otto Group mit About You, bei dessen Genese das Team von Etribes als Berater federführend beteiligt war, das u. a. von Fabian J. Fischer als Founding Partner geleitet wird.
Welche Bedeutung das Company Building innerhalb der digitalen Transformation im Detail hat, welche Dinge zu beachten sind sowie sieben kritische Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines (Corporate) Digital Ventures, erklärt Fabian J. Fischer in diesem Beitrag.
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Literatur
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Harnish, V., Ladanyi, N., & Chromik, R. (2016). Scaling Up Skalieren auch Sie! Weshalb es einige Unternehmen packen… und warum andere stranden. München: ScaleUp Institut.
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Fischer, F.J. (2020). Die Rolle des Company Builder in der Digitalen Transformation. In: Fortmann, H.R. (eds) Digitalisierung im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29291-1_3
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