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Vertragscontrolling für Öffentlich-Private Partnerschaften

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Branchenspezifisches Controlling

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Zusammenfassung

Kommunale Schulträger stehen vor enormen Herausforderungen beim Bau und beim Unterhalt von Schulgebäuden. Einige Kommunen nutzen daher Öffentlich-Private Partnerschaften (ÖPPs) als Alternative zur konventionellen Beschaffung, um durch eine stärkere und langfristig angelegte vertragliche Einbindung des privaten Bausektors Einsparungen zu realisieren. Allerdings zeigen die bisherigen Erfahrungen, dass die in der Planungsphase von ÖPPs berechneten Effizienzrenditen nur erzielt werden können, wenn die Kommune die Partnerschaft auch in den anschließenden Lebenszyklusphasen durch ein engmaschiges Vertragscontrolling begleitet. Dieser Beitrag illustriert die wesentlichen Aufgaben des kommunalen Vertragscontrollings in der Betriebsphase. Der Schwerpunkt liegt auf den Aufgaben in der Leistungsbewertung, Abrechnungsprüfung sowie im laufenden Risikomanagement. Die Aufgaben werden beispielhaft anhand zweier Schulprojekte der Stadt Witten illustriert.

„Erfolg ist kein Selbstläufer“ (Ottmar Hitzfeld)

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  1. IUBH Campus Studies Bad Honnef, Bad Honnef, Deutschland

    Antje-Silja Tetzlaff

Authors
  1. Antje-Silja Tetzlaff
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Corresponding author

Correspondence to Antje-Silja Tetzlaff .

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Editors and Affiliations

  1. Campus Frankfurt, IUBH Duales Studium, Frankfurt, Germany

    Alexander Burger

  2. International Business | General Management, Munich Business School, München, Germany

    Thomas Röhm

  3. Campus München, IUBH Duales Studium, München, Germany

    Susanne Theresia Weber

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Tetzlaff, AS. (2020). Vertragscontrolling für Öffentlich-Private Partnerschaften. In: Burger, A., Röhm, T., Weber, S.T. (eds) Branchenspezifisches Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28945-4_4

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  • Print ISBN: 978-3-658-28944-7

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