Zusammenfassung
Seit sich China in den achtziger Jahren wirtschaftlich öffnete, diente Hongkong von Anfang an als Sprungbrett in die Volksrepublik. Viele Unternehmen betrachteten Hongkong als eine Art & unten „China light“, in welchem sich wirtschaftliche Tätigkeiten vorbereiten und ausprobieren ließen, ohne damit sogleich unter die, zu diesem Zeitpunkt noch, unübersichtlichen und stark fragmentierten gesetzlichen Vorgaben in China zu unterfallen. Dies verstärkte sich mit der wirtschaftlichen Entwicklung in China zunehmend und es war und ist ein immer noch sehr oft gesehenes Geschäftsmodell, dass zuerst eine Gesellschaft in Hongkong gegründet wird und diese dann als Muttergesellschaft und Holdinggesellschaft einer Tochtergesellschaft in China dient.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
- 2.
Weitere und gute Ausführungen finden sich in DIPN 44: https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/e_dipn44.pdf.
- 3.
- 4.
Weitere Hinweise gibt ein Leitfaden der Hongkonger Steuerbehörde: https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/pam42e.pdf.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Frank-Fahle, C., Leber, F., Schmierer, S. (2020). Knotenpunkt für Investitionen in die VR China. In: Die Investmenthubs Dubai, Hongkong und Singapur. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28904-1_15
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28904-1_15
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28903-4
Online ISBN: 978-3-658-28904-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)