Zusammenfassung
Der Begriff „Manager“ wird je nach Land unterschiedlich genutzt. Hier in Deutschland wird der Manager einerseits mit Führung und Unternehmensleitung in Verbindung gebracht, andererseits aber auch im Zusammenhang bei Mitarbeitern genannt, die zwar ein Sachgebiet verantworten, jedoch keine Personalverantwortung haben. Dies kann man an Begriffen wie z. B. Risk Manager, Accountmanager oder Facilitymanager erkennen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsNotes
- 1.
BAG, Urteil vom 17.01.2008 – 2 AZR 536/06.
- 2.
BAG, Urteil vom 11.12.2003 – 2 AZR 667/02.
- 3.
BAG, Urteil vom 11.12.2003 – 2 AZR 667/02.
Literatur
Barbuto, J. E., Jr., & Scholl, R. W. (1998). Motivation sources inventory: Development and validation of new scales to measure an integrative taxonomy of motivation. Psychological Reports, 82, 1011–1022.
Croset, P., & Dobler, M. (2012/2018). Die rechtssichere Abmahnung: Ein Leitfaden für Personalabteilung und Geschäftsführung. Wiesbaden: Gabler/Springer.
Dekker, S. W., & Woods, D. D. (1999). To intervene or not to intervene: The dilemma of management by exception. Cognition, Technology & Work, 1, 86–96.
Dobler, M. (2012). Führungskräfte-Eignung: Weshalb so viele Führungskräfte im Alltag versagen und woran man Führungspotential erkennen kann. Hinweise für das Bewerbungsgespräch und den beruflichen Alltag. Leipzig: KaDo.
Dobler, M. (2016). Führungskompetenz beginnt mit Führungskommunikation: Essays zu Führungsthemen in der Wirtschaft (4., komplet. überarb. Aufl.). Leipzig: KaDo.
Dobler, M. (2019). Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs. Ein kleiner Überblick und grober Leitfaden für Mitarbeiter, die unter ihren Führungskräften leiden. Leipzig: KaDo.
Dobler, M., & Croset, P. (2015). Führung auf dem Prüfstand: Über den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern. Leipzig: KaDo.
Dudenredaktion. (o. J.). „führen“ auf Duden online. https://www.duden.de/rechtschreibung/fuehren. Zugegriffen am 07.10.2019.
Foerster, H. v. (1973/1985). Cybernetics of cybernetics, the control of control and the communication of communication – Original edition prepared by the students enrolled in the ‚cybernetics of cybernetics‘. Minneapolis: Future Systems.
Fuchs-Wegner, G. (1987). Management-by-Konzepte. In A. Kieser, G. Reber & R. Wunderer (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung (S. 1366). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Glanz, P. (2008). Kündigung von leistungsschwachen Mitarbeitern („Low Performer“). NJW-Spezial, 3, 82.
Heckhausen, J., & Heckhausen, H. (2010). Motivation und Handeln. Berlin: Springer.
Jeuschede, G. (2013). Grundlagen der Führung: Führungsprozeß, Führungskreis, Führungsfunktion, Führungskonzeptionen – Management by Objectives – Management by Exception – Management by Delegation -Führen nach dem Regelkreismodell, Führungsstil. Heidelberg: Springer.
Malik, F. (2001). Führen, Leisten, Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit. München: Heyne.
Mellerowicz, K. (1963). Unternehmenspolitik. Bd. 1: Grundlagen. Freiburg: Haufe.
Rosenstiel, L. (1995). Motivation von Mitarbeitern. In L. Rosenstiel (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (S. 161–176). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Rosenstiel, L. (2010). Motivation im Betrieb, Mit Fallstudien aus der Praxis. Eckenförde: Rosenberger Fachverlag.
Sell, R. (1989). Problemdefinition. In R. Sell (Hrsg.), Angewandtes Problemlösungsverhalten. Berlin/Heidelberg: Springer.
Sprenger, R. K. (2014). Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse. Frankfurt a. M.: Campus.
Staehle, W. H., Conrad, P., & Sydow, J. (2014). Management: eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive. München: Vahlen.
Stück, V. (2011). Low Performer in Recht und Praxis. ArbR – Arbeitsrecht Aktuell, 26, 651–653.
Türk, K. (1995). Entpersonalisierte Führung. In A. Kieser, G. Reber & R. Wunderer (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung (S. 328–340). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Weber, C. (2015). Zum (richtigen) Umgang mit Low-Performern. Die Kündigung wegen Minderleistung und das Recht des Arbeitnehmers auf eine fähigkeitsgerechte Beschäftigung. Der Betrieb, 68(33), 1899–1903.
Wegge, J., & Rosenstiel, L. (2004). Führung. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (S. 475–513). Bern: Huber.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Dobler, M., Croset, P. (2020). Begriffe und Grundsätzliches. In: Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28863-1_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28863-1_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28862-4
Online ISBN: 978-3-658-28863-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)