Zusammenfassung
Die Studie „Forum gute Führung“ – unter der Leitung des verstorbenen Psychologen und Netzwerkforschers Peter Kruse – zeigt die Widersprüchlichkeit im aktuellen Führungshandeln auf: Einerseits verbinden Führungskräfte die Zukunft mit Führungstypen, die auf Kooperation und Teamwork setzen, die dynamische Vernetzung der Mitarbeiter fördern und die Sinnhaftigkeit von gemeinsamen Aufgaben vermitteln. Andererseits schätzen viele die Chancen, in den kommenden Jahren diese Führungsanforderungen selbst erfüllen zu können, als gering ein. Synergetische Führung ist das Modell, das Führungskräfte im Alltag sehr konkret und praxisorientiert bei diesen Anforderungen unterstützt.
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Literatur
Graf, N., & Lowiec, D. (2017). Synergetische Führung – Führen von Teams in der VUCA-Welt. In P. F.-J. Niermann & A. M. Schmutte (Hrsg.), Managemententscheidungen: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices (2. Aufl., S. 183–194). Wiesbaden: Springer.
Graf, N., Rascher, S., & Schmutte A. M. (2018). Für ein besseres Zusammenspiel: Synergetisch führen. managerSeminare, 249, 30–37.
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Graf, N., Rascher, S., Schmutte, A.M. (2020). Synergetische Führung – für alle Fälle und für alle Führungskräfte. In: Teamlead – Führung 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28807-5_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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