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Teamarbeit 4.0 – „Einer für alle, alle für einen“ oder einer allein macht es?

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Geheimwaffe: Assistenz I
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Zusammenfassung

Manche Menschen sind in Sportarten, in denen sie als Einzelperson agieren, erfolgreicher als in einem Teamsport. Nicht immer ist man gemeinsam stark. Wissenschaftler haben festgestellt, dass man tatsächlich auch gemeinsam schwächer sein kann. Manchmal können vier einzelne Personen stärker sein, als ein Viererteam. Wie Teamarbeit gelingen kann und was ein starkes Team ausmacht, lesen Sie in diesem Kapitel.

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Notes

  1. 1.

    Meredith Belbin ist ein englischer Forscher und Unternehmensberater, der vor allem für seine Arbeit in Managementteams bekannt ist.

Literatur

  • Belbin RM (1993) Team roles at work. Butterworth-Heinemann, Oxford, UK

    Google Scholar 

  • Köhler O (1926) Kraftleistungen bei Einzel- und Gruppenarbeit. Industrielle Psychotechnik 3:274–282

    Google Scholar 

  • Witte EH (2012) Gruppen aufgabenzentriert moderieren. Theorie und Praxis. Hofgrefe, Göttingen

    Google Scholar 

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Romanic, E. (2020). Teamarbeit 4.0 – „Einer für alle, alle für einen“ oder einer allein macht es?. In: Geheimwaffe: Assistenz I. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28725-2_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28725-2_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-28724-5

  • Online ISBN: 978-3-658-28725-2

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