Zusammenfassung
Manche Menschen sind in Sportarten, in denen sie als Einzelperson agieren, erfolgreicher als in einem Teamsport. Nicht immer ist man gemeinsam stark. Wissenschaftler haben festgestellt, dass man tatsächlich auch gemeinsam schwächer sein kann. Manchmal können vier einzelne Personen stärker sein, als ein Viererteam. Wie Teamarbeit gelingen kann und was ein starkes Team ausmacht, lesen Sie in diesem Kapitel.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Meredith Belbin ist ein englischer Forscher und Unternehmensberater, der vor allem für seine Arbeit in Managementteams bekannt ist.
Literatur
Belbin RM (1993) Team roles at work. Butterworth-Heinemann, Oxford, UK
Köhler O (1926) Kraftleistungen bei Einzel- und Gruppenarbeit. Industrielle Psychotechnik 3:274–282
Witte EH (2012) Gruppen aufgabenzentriert moderieren. Theorie und Praxis. Hofgrefe, Göttingen
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Romanic, E. (2020). Teamarbeit 4.0 – „Einer für alle, alle für einen“ oder einer allein macht es?. In: Geheimwaffe: Assistenz I. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28725-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28725-2_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-28724-5
Online ISBN: 978-3-658-28725-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)