Zusammenfassung
Die direkt auf die Führungsbeziehung wirkenden Instrumente mit Fokus Kommunikation bleiben in ihrer Wirksamkeit eingeschränkt, wenn sie nicht von indirekt wirkenden Führungsinstrumenten mit Fokus Koordination flankiert werden. Die Instrumente dieser zweiten Kategorie existieren unabhängig von konkreten Führungssituationen; sie stehen in der Organisation allgemein und weitgehend standardisiert zur Verfügung (z. B. Organigramme, Leitbilder, Zielvereinbarungen).
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Hausmann, A. (2020). Führungsinstrumente mit Fokus Koordination. In: Cultural Leadership II. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28677-4_4
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