Zusammenfassung
Die Unternehmenssteuerung ist eine verteilte Aufgabe, die das Unternehmen sicher seine Ziele erreichen lassen soll. Für Jahrzehnte stand dabei die Maximierung des Gewinns für den Unternehmer im Vordergrund, klare quantitative Ziele mit detaillierten Budgets bildeten ein Korsett für die Mitarbeiter. Eine zentralisierte, hierarchische Organisation war eine hilfreiche Unterstützung für dieses Vorgehen.
Aufgrund diverser Einflüsse funktioniert dies alles immer weniger. Grundlegende Veränderungen im Verständnis der Steuerung finden derzeit statt. Die Rollen der Beteiligten ändern sich und dies führt zu teamorientierten, selbststeuernden, dezentralen Organisationen. In einem solchen Umfeld kommen neue Ansätze der Führung und Steuerung zum Einsatz, sowohl im Unternehmen als auch im Netzwerk mit den Stakeholdern über die Unternehmensgrenzen hinaus.
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Ahlrichs, F. (2020). Die Transformation der Unternehmenssteuerung in zunehmend dezentralen Unternehmen. In: Pfannstiel, M., Steinhoff, PJ. (eds) Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28494-7_2
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