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Agil in der ISO 9001 pp 17–33Cite as

Agil in der ISO 9001 – wie geht das?

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Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Im zweiten Kapitel wird anhand von konkreten Beispielen erläutert, wie sich agile Praktiken in ein Managementsystem nach ISO 9001:2015 integrieren lassen. Dabei werden die Übernahme von Planungs- und Überwachungstätigkeiten durch selbststeuernde agile Teams, die Steuerung agiler Prozesse mithilfe der „BIG FIVE“ und die kreative Dokumentation agiler Praktiken besonders herausgehoben.

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Abb. 2.1

(Eigene Darstellung)

Abb. 2.2
Abb. 2.3

(Eigene Darstellung)

Notes

  1. 1.

    Alle Details der Methodik sind dargelegt im sog. Scrum Guide, siehe Schwaber und Sutherland (2017).

  2. 2.

    Japing (2018). Die vollständige Masterarbeit ist unter Creative Commons online abrufbar.

  3. 3.

    Nähere Informationen dazu z. B. bei Lewrick et al. (2017, S. 28–29).

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule Hannover, Hannover, Deutschland

    Prof. Dr. Patricia Adam

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  1. Prof. Dr. Patricia Adam
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Adam, P. (2020). Agil in der ISO 9001 – wie geht das?. In: Agil in der ISO 9001. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28311-7_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28311-7_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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