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Projektmanagement

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Part of the Handbuch für Bauingenieure book series (HFB)

Zusammenfassung

In Abschn. 1 wird der Leser vertraut gemacht mit dem Leistungsbild und der Honorierung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft inkl. Kommentierung auf der Basis der AHO-Schrift Nr. 9, 4. Auflage 2014. Seit der 1. Auflage 1996 hat sich die Leistungsmatrix aus den fünf Projektstufen 1 Projektvorbereitung, 2 Planung, 3 Ausführungsvorbereitung, 4 Ausführung und 5 Projektabschluss sowie den fünf Handlungsbereichen A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, B Qualitäten und Quantitäten, C Kosten und Finanzierung, D Termine, Kapazitäten und Logistik und E Verträge und Versicherungen bewährt. Weiterhin erhält der Leser Informationen über das Vorgehen bei der Beauftragung von Leistungen der Projektsteuerung und bei der Vertragsgestaltung für das Projektmanagement.

In Abschn. 2 wird der Leser aufmerksam gemacht auf zwölf ergänzende Leistungsbilder zum Projektmanagement von der Projektentwicklung in 15 Modulen bis hin zur Mieterkoordination bei Handelsimmobilien. Diese Leistungsbilder finden insbesondere Anwendung bei anspruchsvollen Großprojekten mit komplexen Anforderungen beim Planen, Bauen und Betreiben

Schlüsselwörter

  • AHO-Schriften
  • Besondere Leistungen
  • Grundleistungen
  • Inbetriebnahmemanagement
  • Infrastrukturvorhaben
  • Leistungsbilder
  • Mieterkoordination
  • Mitwirkungshandlungen
  • Multiprojektmanagement
  • Nutzerprojektmanagement
  • Projektcontrolling
  • Projektentwicklung
  • Projektleitung
  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Value Engineering
  • Vertragsgestaltung

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Abb. 1
Abb. 2
Abb. 3
Abb. 4
Abb. 5
Abb. 6
Abb. 7
Abb. 8
Abb. 9
Abb. 10
Abb. 11
Abb. 12
Abb. 13
Abb. 14

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Diederichs, C.J., Preuß, N. (2020). Projektmanagement. In: Diederichs, C., Malkwitz, A. (eds) Bauwirtschaft und Baubetrieb. Handbuch für Bauingenieure. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27916-5_10

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