Zusammenfassung
Multinationale Unternehmen (MNU) sind exponiert. Regelmäßig sorgen sie für Schlagzeilen und werden zu Recht oder zu Unrecht für die Übel in dieser Welt – wie Kinderarbeit, Umweltverschmutzung, Verletzung der Menschenrechte – verantwortlich gemacht. Dabei wird von der Prämisse ausgegangen, dass Unternehmen nur auf den Profit für die Firma und dessen Besitzer (z. B. Aktionäre) aus sind, und dies auf Kosten der Umwelt und der Menschenrechte.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Aerni, P. (2018): Global Business in Local Culture: The Impact of Embedded Multinational Enterprises. SpringerBriefs in Economics.
Aerni, P. (2016): Welche Ethik braucht es für die Durchsetzung der UNO-Nachhaltigkeitsziele? Globale Unternehmerverantwortung im Spannungsfeld von Regulierung und Innovation. In: Aerni/Grün/Kummert: Schwierigkeiten mit der Moral. Springer Fachmedien: 25-34.
Aerni, P. (2015): Entrepreneurial Rights as Human Rights: Why Economic Rights Must Include the Human Right to Science and Freedem to Grow Through Innovation. Banson.
Andersson, U./Forsgren, M./Pedersen, T. (2001): Subsidiary performance in multinational corporations: the importance of technology embeddedness. In: International Business Review 10(1): 3-23.
Bartel, C./Soldati V. (2017): Embeddedness of Chiquita’s Banana Production in Panama: The potential to mitigate social and ecological problems. In: African Technology Development Forum Journal, 9(1): 32-47.
Bartel, C. (2017): Potential Sustainability Effects Resulting from Embeddedness. A Case Study of Nestlé Indonesia’s Cocoa Business. CCRS. Unpublished.
Braudel, F. (1982): Civilization and capitalism, 15th-18th century. In: Vol. 2, The wheels of commerce. Harper & Row.
Brock, D./Siscovick, I (2007): Global integration and local responsiveness in multinational subsidiaries: Some strategy, structure, and human resource contingencies. In: Asia Pacific Journal of Human Resources (45): 353-373.
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) (2014): Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen: Eine Orientierungshilfe für Kernthemen und Handlungsfelder des Leitfadens DIN ISO 26000. 1. Auflage. Berlin.
Carroll, A.B. (2016): Carroll’s pyramid of CSR: taking another look. In: International Journal of Corporate Social Responsibility 1(3).
Chiquita (2019). Nachhaltigkeit. https://www.chiquita.de/unser-Unternehmen/unsere-Werte/Nachhaltigkeit?language_content_entity=de [2019-03-10].
Eurostat (2019). Extra-EU foreign direct investment, rates of return, EU-28, 2008-2015. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Foreign_direct_investment_-_rates_of_return [2019-02-16].
Evans, P.B. (1995): Embedded autonomy: states and industrial transformation. Princeton, N.J.: Princeton University Press.
Frei, U./Schluep I. (2017): From Philanthropy to Business: When Transformation is the Only Way to Stay True to Your Mission. In: African Technology Development Forum Journal, 9(1): 48-54.
Field, A. (1984): Microeconomics, Norms and Rationality. In: Economic Development and Cultural Change 32: 683-711.
Foppa, D. (2019): Wie nachhaltig ist die Banane mit dem WWF-Label? In: Tagesanzeiger: 25.02.2019.
Gooderham, P.N./Svein Ulset, F. E. (2016): Beyond Local Responsiveness – Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid. In: Perspectives on Headquarters-subsidiary Relationships in the Contemporary MNC 17: 3-26.
Granovetter, M. (1985): Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. In: American Journal of Sociology 91(November): 481-510.
Halinen A./Törnroos, J.-Å. (1998): The role of embeddedness in the evolution of business networks. In: Scandinavian Journal of Management 14(3): 187-205.
Hank, R. (2014): Karl Polanyi: Der entfesselte Kapitalismus. In: Frankfurter Allgemeine: 26.12.2014.
Hirschman, A.O. (1992): Rival Views of Market Society and Other Recent Essays. Harvard University Press.
Hofstätter, L. (2011): Einbettung und Entbettung: Eine soziologische Untersuchung des Österreichischen Bankenwesens. Masterarbeit, Universität Wien.
Jacobs, J. (1994): Systems of Survival: A Dialogue on the Moral Foundations of Commerce and Politics. Vintage Books.
Kuckartz, U. (2014): Mixed Methods: Methodologie, Forschungsdesigns und Analyseverfahren. Springer VS.
Lasbrey, A./Enyoghasim, M./Tobchi, A./Uwajumogu, N./Chukwu, B./Kennedy, O. (2018): Foreign Direct Investment and Economic Growth: Literature from 1980 to 2018. In: Journal of Economics and Financial Issues 8(5): 309-318.
Moran, P. (2005): Structural vs. relational embeddedness: Social capital and managerial performance. In: Strategic Management Journal 26(12): 1129-1151.
Polanyi, K. (2001) [1944]: The Great Transformation: The Political and Economic Origins of Our Time. 2. Auflage. S. Beacon.
Porter, M.E./Kramer, M.R. (2011): Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89 (1-2): 1-17.
Romer, P. (1994): New goods, old theory, and the welfare costs of trade restrictions. In: Journal of Development Economics 43(1): 5-37.
Rost, K./Ehrmann, Th. (2015): Reporting Biases in Empirical Management Research: The Example of Win-Win Corporate Social Responsibility. In: Business & Society. 56(6): 840-888.
Schluep, I. (2017): Embeddedness: Einbettung von Firmen als Voraussetzugn für Nachhaltigkeit. In: Austrian Institute Paper (16): 1-8.
Schluep, I./Aerni, P. (2016): When corporatism leads to corporate governance failure: The case of the Swiss watch industry. Banson.
Schmidli, A. (2016): Potential Sustainability Effects Resulting from Embeddedness. A Case Study of Nescafé in the Philippines. Master thesis. ETH Zurich, Switzerland.
Schumpeter, J.A. (1942): Capitalism, Socialism and Democracy. Routledge 2000.
Subramanian, A./Kessler, M. (2013). The Hyperglobalization of Trade and Its Future. Institute for International Economics. Working Paper 13-6.
Taglioni, D./Winkler, D. (2016): Making Global Value Chains Work for Development. Trade and Development. World Bank.
The Economist (2017): The retreat of the global company. January 28. https://www.economist.com/briefing/2017/01/28/the-retreat-of-the-global-company [2019-02-15].
Tilly, R. (1995): Unternehmermoral und –verhalten im 19. Jahrhundert. Indizien deutscher Bürgerlichkeit. In: Kocka (Hrsg.): Bürgertum im 19. Jahrhundert. Band II: Wirtschaftsbürger und Bildungsbürger. Vandenhoeck & Ruprecht: 35-64.
UNCTAD (2018): World Investment Report 2018 - Investment and New Industrial Policies. Geneva.
UNCTAD (2013): World Investment Report 2013 - Global Value Chains: Investment and Trade for Development. Geneva.
Uzzi, B. (1997). Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. In: Administrative Science Quarterly 42(1): 35-67.
Vereinte Nationen (2018): Ziele für nachhaltige Entwicklung: Bericht 2018. New York: Vereinte Nationen.
Windolf P. (Hg.) (2005): Finanzmarkt-Kapitalismus. Analysen zum Wandel von Produktionsregimen. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Sonderheft 45. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.
Yavas, U./Yaprak, A./Riecken G. (1984): A Note on the Perception of Multinational Companies. In: Management International Review 24(4): 72-78.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Schluep, I. (2019). Prinzipienorientierte Einbettung als Beitrag der Unternehmen zu nachhaltigem und inklusivem Wachstum. In: Arnold, C., Keppler, S., Knödler, H., Reckenfelderbäumer, M. (eds) Herausforderungen für das Nachhaltigkeitsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27729-1_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27729-1_11
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-27728-4
Online ISBN: 978-3-658-27729-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)