Skip to main content
SpringerLink
Log in

Prinzipienorientierte Einbettung als Beitrag der Unternehmen zu nachhaltigem und inklusivem Wachstum

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Herausforderungen für das Nachhaltigkeitsmanagement

  • 9581 Accesses

Zusammenfassung

Multinationale Unternehmen (MNU) sind exponiert. Regelmäßig sorgen sie für Schlagzeilen und werden zu Recht oder zu Unrecht für die Übel in dieser Welt – wie Kinderarbeit, Umweltverschmutzung, Verletzung der Menschenrechte – verantwortlich gemacht. Dabei wird von der Prämisse ausgegangen, dass Unternehmen nur auf den Profit für die Firma und dessen Besitzer (z. B. Aktionäre) aus sind, und dies auf Kosten der Umwelt und der Menschenrechte.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 89.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Aerni, P. (2018): Global Business in Local Culture: The Impact of Embedded Multinational Enterprises. SpringerBriefs in Economics.

    Google Scholar 

  • Aerni, P. (2016): Welche Ethik braucht es für die Durchsetzung der UNO-Nachhaltigkeitsziele? Globale Unternehmerverantwortung im Spannungsfeld von Regulierung und Innovation. In: Aerni/Grün/Kummert: Schwierigkeiten mit der Moral. Springer Fachmedien: 25-34.

    Google Scholar 

  • Aerni, P. (2015): Entrepreneurial Rights as Human Rights: Why Economic Rights Must Include the Human Right to Science and Freedem to Grow Through Innovation. Banson.

    Google Scholar 

  • Andersson, U./Forsgren, M./Pedersen, T. (2001): Subsidiary performance in multinational corporations: the importance of technology embeddedness. In: International Business Review 10(1): 3-23.

    Article  Google Scholar 

  • Bartel, C./Soldati V. (2017): Embeddedness of Chiquita’s Banana Production in Panama: The potential to mitigate social and ecological problems. In: African Technology Development Forum Journal, 9(1): 32-47.

    Google Scholar 

  • Bartel, C. (2017): Potential Sustainability Effects Resulting from Embeddedness. A Case Study of Nestlé Indonesia’s Cocoa Business. CCRS. Unpublished.

    Google Scholar 

  • Braudel, F. (1982): Civilization and capitalism, 15th-18th century. In: Vol. 2, The wheels of commerce. Harper & Row.

    Google Scholar 

  • Brock, D./Siscovick, I (2007): Global integration and local responsiveness in multinational subsidiaries: Some strategy, structure, and human resource contingencies. In: Asia Pacific Journal of Human Resources (45): 353-373.

    Article  Google Scholar 

  • Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) (2014): Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen: Eine Orientierungshilfe für Kernthemen und Handlungsfelder des Leitfadens DIN ISO 26000. 1. Auflage. Berlin.

    Google Scholar 

  • Carroll, A.B. (2016): Carroll’s pyramid of CSR: taking another look. In: International Journal of Corporate Social Responsibility 1(3).

    Google Scholar 

  • Chiquita (2019). Nachhaltigkeit. https://www.chiquita.de/unser-Unternehmen/unsere-Werte/Nachhaltigkeit?language_content_entity=de [2019-03-10].

  • Eurostat (2019). Extra-EU foreign direct investment, rates of return, EU-28, 2008-2015. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Foreign_direct_investment_-_rates_of_return [2019-02-16].

  • Evans, P.B. (1995): Embedded autonomy: states and industrial transformation. Princeton, N.J.: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Frei, U./Schluep I. (2017): From Philanthropy to Business: When Transformation is the Only Way to Stay True to Your Mission. In: African Technology Development Forum Journal, 9(1): 48-54.

    Google Scholar 

  • Field, A. (1984): Microeconomics, Norms and Rationality. In: Economic Development and Cultural Change 32: 683-711.

    Article  Google Scholar 

  • Foppa, D. (2019): Wie nachhaltig ist die Banane mit dem WWF-Label? In: Tagesanzeiger: 25.02.2019.

    Google Scholar 

  • Gooderham, P.N./Svein Ulset, F. E. (2016): Beyond Local Responsiveness – Multi-Domestic Multinationals at the Bottom-of-the-Pyramid. In: Perspectives on Headquarters-subsidiary Relationships in the Contemporary MNC 17: 3-26.

    Google Scholar 

  • Granovetter, M. (1985): Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. In: American Journal of Sociology 91(November): 481-510.

    Article  Google Scholar 

  • Halinen A./Törnroos, J.-Å. (1998): The role of embeddedness in the evolution of business networks. In: Scandinavian Journal of Management 14(3): 187-205.

    Article  Google Scholar 

  • Hank, R. (2014): Karl Polanyi: Der entfesselte Kapitalismus. In: Frankfurter Allgemeine: 26.12.2014.

    Google Scholar 

  • Hirschman, A.O. (1992): Rival Views of Market Society and Other Recent Essays. Harvard University Press.

    Google Scholar 

  • Hofstätter, L. (2011): Einbettung und Entbettung: Eine soziologische Untersuchung des Österreichischen Bankenwesens. Masterarbeit, Universität Wien.

    Google Scholar 

  • Jacobs, J. (1994): Systems of Survival: A Dialogue on the Moral Foundations of Commerce and Politics. Vintage Books.

    Google Scholar 

  • Kuckartz, U. (2014): Mixed Methods: Methodologie, Forschungsdesigns und Analyseverfahren. Springer VS.

    Google Scholar 

  • Lasbrey, A./Enyoghasim, M./Tobchi, A./Uwajumogu, N./Chukwu, B./Kennedy, O. (2018): Foreign Direct Investment and Economic Growth: Literature from 1980 to 2018. In: Journal of Economics and Financial Issues 8(5): 309-318.

    Google Scholar 

  • Moran, P. (2005): Structural vs. relational embeddedness: Social capital and managerial performance. In: Strategic Management Journal 26(12): 1129-1151.

    Article  Google Scholar 

  • Polanyi, K. (2001) [1944]: The Great Transformation: The Political and Economic Origins of Our Time. 2. Auflage. S. Beacon.

    Google Scholar 

  • Porter, M.E./Kramer, M.R. (2011): Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89 (1-2): 1-17.

    Google Scholar 

  • Romer, P. (1994): New goods, old theory, and the welfare costs of trade restrictions. In: Journal of Development Economics 43(1): 5-37.

    Article  Google Scholar 

  • Rost, K./Ehrmann, Th. (2015): Reporting Biases in Empirical Management Research: The Example of Win-Win Corporate Social Responsibility. In: Business & Society. 56(6): 840-888.

    Google Scholar 

  • Schluep, I. (2017): Embeddedness: Einbettung von Firmen als Voraussetzugn für Nachhaltigkeit. In: Austrian Institute Paper (16): 1-8.

    Google Scholar 

  • Schluep, I./Aerni, P. (2016): When corporatism leads to corporate governance failure: The case of the Swiss watch industry. Banson.

    Google Scholar 

  • Schmidli, A. (2016): Potential Sustainability Effects Resulting from Embeddedness. A Case Study of Nescafé in the Philippines. Master thesis. ETH Zurich, Switzerland.

    Google Scholar 

  • Schumpeter, J.A. (1942): Capitalism, Socialism and Democracy. Routledge 2000.

    Google Scholar 

  • Subramanian, A./Kessler, M. (2013). The Hyperglobalization of Trade and Its Future. Institute for International Economics. Working Paper 13-6.

    Google Scholar 

  • Taglioni, D./Winkler, D. (2016): Making Global Value Chains Work for Development. Trade and Development. World Bank.

    Google Scholar 

  • The Economist (2017): The retreat of the global company. January 28. https://www.economist.com/briefing/2017/01/28/the-retreat-of-the-global-company [2019-02-15].

  • Tilly, R. (1995): Unternehmermoral und –verhalten im 19. Jahrhundert. Indizien deutscher Bürgerlichkeit. In: Kocka (Hrsg.): Bürgertum im 19. Jahrhundert. Band II: Wirtschaftsbürger und Bildungsbürger. Vandenhoeck & Ruprecht: 35-64.

    Google Scholar 

  • UNCTAD (2018): World Investment Report 2018 - Investment and New Industrial Policies. Geneva.

    Google Scholar 

  • UNCTAD (2013): World Investment Report 2013 - Global Value Chains: Investment and Trade for Development. Geneva.

    Google Scholar 

  • Uzzi, B. (1997). Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. In: Administrative Science Quarterly 42(1): 35-67.

    Article  Google Scholar 

  • Vereinte Nationen (2018): Ziele für nachhaltige Entwicklung: Bericht 2018. New York: Vereinte Nationen.

    Google Scholar 

  • Windolf P. (Hg.) (2005): Finanzmarkt-Kapitalismus. Analysen zum Wandel von Produktionsregimen. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Sonderheft 45. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Yavas, U./Yaprak, A./Riecken G. (1984): A Note on the Perception of Multinational Companies. In: Management International Review 24(4): 72-78.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität Zürich, Zürich, Schweiz

    Isabelle Schluep

Authors
  1. Isabelle Schluep
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Isabelle Schluep .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Internationale Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur gGmbH, Baden-Baden, Germany

    Christian Arnold

  2. Allensbach Hochschule , Konstanz, Germany

    Sonja Keppler

  3. Internationale Hochschule für Wirtschaft, Technik und Kultur gGmbH, Berlin, Germany

    Hermann Knödler

  4. Allensbach Hochschule, Konstanz, Germany

    Martin Reckenfelderbäumer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Schluep, I. (2019). Prinzipienorientierte Einbettung als Beitrag der Unternehmen zu nachhaltigem und inklusivem Wachstum. In: Arnold, C., Keppler, S., Knödler, H., Reckenfelderbäumer, M. (eds) Herausforderungen für das Nachhaltigkeitsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27729-1_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27729-1_11

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-27728-4

  • Online ISBN: 978-3-658-27729-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation