Zusammenfassung
Disruptiver Wandel, neue Technologien und viele weitere Herausforderungen stellen Unternehmen zunehmend vor enorme Herausforderungen. Es reicht bei weitem nicht mehr aus, angestrebte Umsatzziele zu erreichen. Denn auch wenn es heute und künftig weiterhin vor allem um Ergebnisse geht, müssen Führungskräfte weitaus mehr leisten als noch vor ein paar Jahren: Sie müssen sich, ihr Unternehmen neu erfinden. Der Schlüssel dazu ist die Führungskultur in den Unternehmen, die durch gelebte Werte geprägt wird.
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Literatur
Bücher
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Bothe, J. (2020). Wozu Höchstleistungen?. In: Führungskultur und Supportive Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27552-5_1
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