Zusammenfassung
Ein Ansatz des Dienstleistungsmanagements, mit dessen Hilfe Gesundheitsleistungen ganz aus Perspektive der behandelten Person und ihrer Customer Journey durch den Leistungsprozess analysiert werden kann, ist das sogenannte Service Blueprinting. Die vorliegende Fallstudie beginnt mit einer kurzen Einführung zur Begründung und zum Vorgehen dieses Ansatzes. Im Anschluss wird der Ansatz anhand der holprigen Customer Journey des imaginären Patienten Torben Schulz im Rahmen einer Bandscheiben-Operation kritisch diskutiert und auf einen Teilaspekt dieser Dienstleistung angewendet.
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Notes
- 1.
In diesem Kontext wird in der Marketingliteratur von Attribution gesprochen. Zu weiteren Informationen hierzu siehe z. B. Weiner (1985).
Literatur
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Rogowski, W., Schütz, T. (2020). Service Blueprinting. In: Rogowski, W. (eds) Management im Gesundheitswesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26982-1_8
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