Skip to main content
SpringerLink
Log in

KVP und BVW wird Ideenmanagement

  • Chapter
  • First Online:
Ideen erfolgreich managen

  • 8188 Accesses

Zusammenfassung

Generationswandel, Wettbewerbsdruck, Digitalisierung und vieles mehr machen effiziente und effektive Verbesserungsprozesse erforderlich. Es sollten aber nicht mehr Prozesse in den Unternehmen werden, da dies eher lähmt und verunsichert, als aktiviert und motiviert. Wir brauchen einfache Prozesse ohne Hürden, die die Mitarbeiter einladen ihre Ideen zur Ergebnisverbesserung ins Unternehmen einzubringen. Auf Basis langjähriger Erfahrungen in verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Konzernen werden Best Practices für die Zusammenführung von KVP und BVW zu einem erfolgreichen Ideenmanagement aufgezeigt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Hurtz, A. und Flick, D. – Verbesserungsmanagement. Was gute Unternehmen erfolgreich macht. Gabler Verlag. 14. August 2002.

    Google Scholar 

  • Landmann, N. und Schat, H.-D. – Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement. Studie 2016. Eschborn. 2016.

    Google Scholar 

  • Landmann, N. und Schat, H.-D. – Ideenmanagement Studie 2018. Eschborn. 2018.

    Google Scholar 

  • Liker, J. – Toyota Talent: Erfolgsfaktor Mitarbeiter – Wie man das Potenzial seiner Angestellten entdeckt und fördert. FinanzBuch. 14. Dezember 2007.

    Google Scholar 

  • Rother, M. – Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden. Campus Verlag. 15. Juli 2013.

    Google Scholar 

  • Schmid, B. u. a..– Systemische Organisationsentwicklung: Change und Organisationskultur gemeinsam gestalten. Schäffer Poeschel. 10. März 2014.

    Google Scholar 

  • Steinbeck, H. – CIP-Kaizen-KVP. Verlag moderne industrie. 1994.

    Google Scholar 

  • Witt, J. und Witt, Th. – Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP): Konzept – System – Maßnahmen (Arbeitshefte Führungspsychologie). Feldhaus Verlag. 1. Juli 2015.

    Google Scholar 

  • Womack, J. u. a. – Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern. Campus Verlag. 9. März 2013.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Haßfurt, Deutschland

    Bernd Geisel

Authors
  1. Bernd Geisel
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Bernd Geisel .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. HLP Informationsmanagement GmbH, Eschborn, Germany

    Nils Landmann

  2. Institut für Public Management, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gGmbH, Essen, Germany

    Hans-Dieter Schat

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Geisel, B. (2019). KVP und BVW wird Ideenmanagement. In: Landmann, N., Schat, HD. (eds) Ideen erfolgreich managen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26520-5_26

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26520-5_26

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-26519-9

  • Online ISBN: 978-3-658-26520-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation