Persönlichkeit und Führung

Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfahren Sie, wie die eigene Persönlichkeit den Führungsstil prägt. In der Arbeitsorganisation, im Kommunikationsstil oder im Umgang mit Mitarbeitern und dem Team wird deutlich, nach welchen Bedürfnissen, Werten oder Prinzipien jemand sein Verhalten ausrichtet. Abschn. 3.1 beschreibt das Riemann-Thomann-Modell als Landkarte menschlicher Bedürfnisse, Ängste und Sehnsüchte, es dient dem vertieften Verständnis für menschliches Verhalten. In Abschn. 3.2 leiten wir aus diesem Modell vier Führungs-Stereotype ab, die durch ihre je eigene Art, Situationen zu betrachten und zu bewerten, unterschiedliche Stile und damit einhergehend verschiedene Stärken und Schwächen verkörpern. In Abschn. 3.3 beschreiben wir mit dem Riemann-Thomann-Modell vier Mitarbeiter-Stereotype.