Zusammenfassung
Neben dem Schreiben von Spesen- und Honorarabrechnungen sieht sich der Wirtschaftsprüfer „nahezu täglich mit der Aufgabenstellung konfrontiert, ganze Unternehmen oder deren Teile zu bewerten“. Deshalb wird dieses wichtige Tätigkeitsfeld hier näher behandelt. Auffalend ist, dass sich immer mehr berufsfremde Personen und Institutionen an die Unternehmensbewertung heranwagen.
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Notes
- 1.
IDW (Hrsg.), WP-Handbuch 1981, Düsseldorf 1981, S. 1245.
- 2.
Mergel: Wir lassen uns die Expansion nicht vermiesen, in: Stimulantia für Topmanager, Essen 2008.
- 3.
Katerling, Diversifikation als dynamisches Element in wachstumsorientierten Unternehmen, Diss. Hamburg 1983.
- 4.
Krampf, Die permanente Stärke- und Schwächeanalysen in Großunternehmen, Köln 2002.
- 5.
WPg 1983, S. 468 ff. Ausführlicher und in moderner Fassung befasst sich der IDW-Standard S1 „Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen“ (2008) mit dem genannten Thema.
- 6.
Kasbohrer, Transzendentales Management im Frühstadium, München 1983, insbesondere S. 876 ff.
- 7.
Moxter, Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensbewertung, 2. Aufl., Wiesbaden 1983.
- 8.
Cooper, The Level of Confusion in Industrial Hierarchies, Harvard 1980. Bei Bankern ist anstelle der medititiven Phase die börsenorientierte Zockerphase getreten.
- 9.
Vom A und O zum A und R der Unternehmensbewertung, Frankfurt 2009.
- 10.
Brecheisen, Unternehmensbewertungen im Soll-Ist-Vergleich – Workshop-Gespräche 1983 bis 2003.
- 11.
Der A-Wert darf nicht mit dem „angepassten Barwert“ verwechselt werden (siehe dazu IDW S1 Abschn. 7.3.3).
- 12.
IDW S1 Abschn. 5.2.
- 13.
Bloch, Murphy’s Law, 4. Auflage, Los Angelles 1978, S. 11.
- 14.
Heier/Feuer, Kostenremanenz des Managements, Hamburg 1984, S. 129 f.
- 15.
Humbuck, Das lustorientierte Management – ein hedonistischer Ansatz oder ein religiös fundierter Utilitarismus? Tübingen 1989.
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Hakelmacher, S. (2020). Zustände der professionellen Unternehmensbewertung. In: Topmanager sind einsame Spitze. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26346-1_21
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