Zusammenfassung
Mit groß angelegten organisatorischen Veränderungen haben die großen Energieversorger in Deutschland auf die Energiewende und die Digitalisierung reagiert. Unserer Erfahrung nach kann die digitale Transformation der Unternehmen nur gelingen, wenn sie mit einer tiefgehenden kulturellen Veränderung verbunden wird. Wir stellen mit Company ReBuilding einen entsprechenden Ansatz vor, der sich an biologischen Modellen wie Zellteilung und Ökosystemen orientiert. Company ReBuilding baut eine Brücke zwischen rein kulturellen Ansätzen wie New Work und rein technologisch getriebenen Digitalisierungsinitiativen. Speziell die Energiewirtschaft bietet beste Voraussetzungen, um einen echten Wandel, d. h. das Entstehen des Neuen aus dem und unter teilweiser Beibehaltung des Bestehenden, zu gestalten. Der Beitrag erläutert die Vorgehensweise von Company ReBuilding, illustriert Anwendungsfelder und beleuchtet wesentliche Erfolgsfaktoren.
Wie Energieversorgern der organische Weg zu Utility 4.0 gelingt
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Notes
- 1.
Vgl. Rieger und Weber (2017).
- 2.
Eine interessante – tiefsinnige – Schilderung findet sich in: Rieger und Wagner (2018).
- 3.
Wagner und Vinke (2018a).
- 4.
Vgl. O’Reilly III und Tushman (2004).
- 5.
Eine Übersicht geben Hackl et al. (2017).
- 6.
Vgl. Iansiti und Levien (2004).
- 7.
Eine Übersicht geben Kalcher et al. (2018).
- 8.
Vgl. Fraunhofer ISE (2019).
- 9.
- 10.
Vgl. Wagner und Vinke (2018b).
- 11.
Details zum Ökosystemansatz von Company ReBuilding finden sich bei Rieger et al. (2018).
- 12.
Palan und Rest (2019).
- 13.
E.ON (2018).
Literatur
E.ON. (2018). E.ON und innogy kommen bei Integrationsplanung gut voran. Pressemitteilung zur Integrationsplanung. Essen: E.ON SE. https://www.eon.com/de/ueber-uns/presse/pressemitteilungen/2018/eon-und-innogy-kommen-bei-integrationsplanung-gut-voran.html. Zugegriffen am 15.01.2019.
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Palan, D., & Rest, J. (2019). Die Bezos-Doktrin. Manager Magazin (2019/1, S. 30–37). Hamburg: Manager magazin new media GmbH.
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Rieger, V., Wagner, M. (2020). Mit New Work und Company ReBuilding die kulturelle Transformation der Energiewirtschaft gestalten. In: Doleski, O. (eds) Realisierung Utility 4.0 Band 1. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25332-5_8
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