Zusammenfassung
Ziel der vorliegenden Thesis war, eine Antwort auf die Forschungsfrage „Wie ist ein Toolkit im Spitalwesen der Schweiz für einen attraktiven Arbeitgeber zu gestalten?“ zu finden. Zu diesem Zweck wurde im ersten Teil der Untersuchung geeignete Literatur zusammengetragen, um eine theoretische Basis zu schaffen. Die Untersuchung der Arbeitsplatzattraktivität ergab, dass die Mitarbeiterbindung ihr Fundament ist und sie nur durch Kontinuität und Stabilität aufgebaut werden kann. Weiter ergab sich, dass es für eine Mitarbeiterbindung motivierte Mitarbeitende braucht, welche sich mit dem Unternehmen identifizieren können und dementsprechend auch an einer Bindung interessiert sind.
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Schär-Stieger, A. (2019). Schlussteil. In: Arbeitsplatzattraktivität im Krankenhauswesen. BestMasters. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25112-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25112-3_5
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