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Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Innovationsprozess

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Part of the FOM-Edition book series (FOMEDITION)

Zusammenfassung

Eisenmann ist ein seit fast 70 Jahren nahezu ausschließlich organisch gewachsener Maschinen- und Anlagenbauer. Über die Zeit haben sich Technologien und Fachwissen immer weiter ausdifferenziert, sodass heute viele Querschnittsthemen existieren, die sich durch mehrere Unternehmensbereiche und Kundensegmente ziehen. Eine wichtige Aufgabe ist es, Synergiepotenziale zwischen den Bereichen zu heben und Austausch zu fördern, um effizient und effektiv innovative Produkte in einer immer komplexeren Welt auf den Markt bringen zu können. Zwei wichtige Aktivitäten von Eisenmann sind dabei das Fachexpertensystem und eine Softwareplattform für Technologieradar und Ideenmanagement. Sie sollen helfen, Informationsverteilung, Austausch und Zusammenarbeit über Bereichs- und Disziplingrenzen zu verbessern.

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Abb. 16.1

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

Abb. 16.2

(Quelle: in Anlehnung an Ansoff 1966, S. 132)

Abb. 16.3

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

Abb. 16.4

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

Abb. 16.5

(Quelle: Eisenmann 2010)

Abb. 16.6

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

Abb. 16.7

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

Abb. 16.8
Abb. 16.9

(Quelle: © mit freundlicher Genehmigung von Eisenmann)

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Wichert, P. (2019). Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Innovationsprozess. In: Abele, T. (eds) Fallstudien zum Technologie- & Innovationsmanagement. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25068-3_16

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-25067-6

  • Online ISBN: 978-3-658-25068-3

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