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Corporate Brand Management pp 3–30Cite as

Bedeutung des Corporate Brand Management erkennen und Denkschulen verstehen

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Zusammenfassung

Starke Marken sind nachgewiesenermaßen Treiber von Unternehmenswert. Dies gilt in besonderem Maße für Unternehmensmarken. Sie müssen daher genauso professionell geführt werden wie klassische Produktmarken. Mit dieser Herausforderung beschäftigt sich das Gebiet des Corporate Brand Management. Grundlage für ein erfolgreiches Corporate Brand Management ist einerseits ein profundes Verständnis darüber, welche Bezugsgruppen für eine Corporate Brand relevant sind – andererseits, was die Identität des Unternehmens beinhaltet. Außerdem sind die komplexen Zusammenhänge zu beachten, die sich ergeben, wenn eine Vielzahl von Marken zu koordinieren ist. Dieses Kapitel führt in die Grundideen und Rahmenbedingungen des Corporate Brand Management ein und stellt dabei auch die Pluralität der damit befassten Denkschulen im Überblick vor.

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Authors and Affiliations

  1. Kompetenzzentrum für Markenführung St. Gallen (KMSG), St. Gallen, Schweiz

    Joachim Kernstock

  2. EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch

  3. Institut für Customer Insight (ICI – HSG), Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

    Torsten Tomczak

  4. Hochschule Mainz, Mainz, Deutschland

    Jörn Redler

  5. Bergische Universität Wuppertal, Wuppertal, Deutschland

    Tobias Langner

Authors
  1. Joachim Kernstock
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  2. Franz-Rudolf Esch
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  4. Jörn Redler
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Correspondence to Joachim Kernstock .

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  1. Wiesbaden, Germany

    Franz-Rudolf Esch

  2. St. Gallen, Switzerland

    Torsten Tomczak

  3. St. Gallen, Switzerland

    Joachim Kernstock

  4. Wuppertal, Germany

    Tobias Langner

  5. Mainz, Germany

    Jörn Redler

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Kernstock, J., Esch, FR., Tomczak, T., Redler, J., Langner, T. (2019). Bedeutung des Corporate Brand Management erkennen und Denkschulen verstehen. In: Esch, FR., Tomczak, T., Kernstock, J., Langner, T., Redler, J. (eds) Corporate Brand Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_1

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