Zusammenfassung
Für viele Start-ups stellt sich die Frage, inwiefern sie ihre knappen Ressourcen für den Aufbau bzw. die Weiterentwicklung ihrer Marke einsetzen sollen. Anhand der Beantwortung verschiedener Leitfragen wird in dieser Fallstudie gezeigt, dass die Entwicklung einer Corporate Identity bei jungen Unternehmen Aussehen (Corporate Design), Verhalten (Corporate Behaviour) und Kommunikation (Corporate Communications) vereint und zu einem der wichtigsten Elemente im Aufbau einer Marke zählt. Es wird deutlich, dass die Bildung einer identitätsbasierten Corporate Identity und deren nachhaltige Implementierung die Erfolgschancen am Markt steigern und auf einer soliden (visuellen und kommunikativen) Basis aufbauen müssen.
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Notes
- 1.
vgl. hierzu ausführlicher: Zednik und Strebinger 2005.
Literatur
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fuer-gruender.de. (o. J.). Marketing und Kommunikation für Unternehmer. www.fuer-gruender.de/wissen/unternehmen-gruenden/unternehmensstart/aussenauftritt/kommunikation/. Zugegriffen: 12. Sept. 2018.
Kilian, K (2012). Mitarbeiter als Markenbotschafter. http://www.markenlexikon.com/texte/asw_kilian_mitarbeiter-als-markenbotschafter_1-2_2012.pdf. Zugegriffen: 12. Sept. 2018.
Zednik, A., & Strebinger, A. (2005). Fachbuch Markenmodelle der Praxis: Darstellung, Analyse und kritische Würdigung. Wiesbaden: Dt. Univ.-Verlag, Gabler Edition Wissenschaft.
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Heemsoth, F. (2019). Start-ups und junge Gründer: Praxis der Markenführung und Kommunikation. In: Kochhan, C., Könecke, T., Schunk, H. (eds) Marken und Start-ups. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24586-3_11
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