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Qualifikation und Training

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Zusammenfassung

Um den Mitarbeitern eine Qualifikation zu vermitteln, die den Bedürfnissen von Unternehmen und Markt nachhaltig gerecht werden, sind systematische Qualifikations- und Trainingsaktivitäten notwendig. Diese müssen neben den fachlichen auch die nicht-fachlichen Anforderungen der jeweiligen Stelle gerecht werden. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für eine wirksame Personalqualifizierung.

Teile dieses Kapitels wurden ursprünglich veröffentlicht in:

Hinsch M, Hogan B, Olthoff JJ (2016) Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit: Was die Medizin von der Luftfahrt lernen kann. [Copyright © Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 2016]. All Rights Reserved.

Siegel Th, Wunderlich M (2018) Steuerkanzleien erfolgreich führen: Wie Sie Impulse aus der Luftfahrt nutzen und Ihre Beratung zum Überflieger machen. [Copyright © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2018]. All Rights Reserved.

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Abb. 8.1
Abb. 8.2

(Mit freundlicher Genehmigung von © AeroImpulse (2018). All Rights Reserved).

Literatur

  • AeroImpulse (2018) Elemente des Hochleistungsmanagements. Aeroimpulse, Hamburg

    Google Scholar 

  • Obermann C (2013) Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends, 5. Aufl. Gabler-Verlag, Wiesbaden

    CrossRef  Google Scholar 

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© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Wunderlich, M., Hinsch, M., Olthoff, J. (2019). Qualifikation und Training. In: Kann Ihr Vertrieb einen Airbus landen?. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24142-1_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24142-1_8

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-24141-4

  • Online ISBN: 978-3-658-24142-1

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