Zusammenfassung
Es ist der Sinn der Rehabilitation, drohende oder bereits manifestierte Behinderungen oder Rückschläge auf dem Weg zu alter Stärke durch die zeitgerechte Einleitung geeigneter, rehabilitierender Maßnahmen zu mindern oder zu verhindern. Jetzt muss man trainieren, realisieren, korrigieren und vitalisieren. Auf organisatorischer Ebene stehen häufig Prozessanpassungen, Qualitätsdefizite oder Organisationskomplexitäten im Vordergrund. Auf emotionaler Ebene können Kommunikationsfehler, Defizite der Wertschätzung oder Kulturschwächen von Bedeutung sein. Die Ziele der Rehabilitation orientieren sich allein an den noch bestehenden individuellen Beeinträchtigungen der Organisation oder Institution.
Jetzt gilt es Erfolge zu zelebrieren, die externe Coaching-Begleitung zu beenden und wieder Geschwindigkeit aufzunehmen, denn Geschwindigkeit stabilisiert. Dann gelingt mit der Zeit auch das Vergessen der dunklen Zeit des OBO.
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Notes
- 1.
Unter einem gyroskopischen Effekt versteht man einen Selbststeuerungseffekt, der einem System aufgrund der Drehbewegung einzelner Elemente oder des gesamten Systems innewohnt; das drehende Teil heißt auch Kreisel. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Stabilisierung aufgrund des Trägheitsmoments, sondern auch um dynamische Vorgänge, die das System auch bei Störungen in einen stabilen Zustand zurückführen können.
- 2.
„Maurice Halbwachs – kollektives Gedächtnis und Vergessen“, Vortrag von Dr. Dietmar J. Wetzel, Institut für Soziologie, Universität Bern, Kolloquium Theorie, 21.10.2009.
- 3.
Flow (engl. fließen, rinnen, strömen) bedeutet das Gefühl des völligen Aufgehens in einer Tätigkeit. Mihaly Csikszentmihalyi hatte die Flow-Theorie im Hinblick auf Risikosportarten entwickelt.
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Greve, G. (2019). Rehabilitation nach einem Organizational Burnout. In: Organizational Burnout. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23737-0_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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