Zusammenfassung
Das Verhältnis von Personen und Organisationen in der Arbeitswelt verändert sich. Qualifizierte Berufsmenschen arbeiten in Organisationen, in denen sie ihrer eigenen professionellen Logik folgen können. Das verändert auch den Ansatz der Personal- und Organisationsentwicklung: aus Vorstellungen einer instrumentellen Passung von Personen an Organisationen wird die Herausforderung, persönliche Steuerung und Verantwortung für Organisationen zu entwickeln. Personen machen Organisationen.
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Notes
- 1.
Vgl. Loebbert (2013, S. 1 ff.). Das „Bessere-Welt-Argument“ ist nicht bloß äußerlich. Es gehört zu den zentralen Konzepten einer Coaching-Theorie aus pragmatischer Sicht.
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Loebbert, M. (2019). Coaching in Organisationen – Einleitung und Überblick. In: Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23731-8_1
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