Zusammenfassung
Um auf der Basis des Projektstrukturplans die Termine für den Beginn und die Fertigstellung der Arbeiten, für den Einsatz des Personals und der Ressourcen planen zu können, werden Aussagen über den Arbeitsaufwand und die Zeitdauer der Aktivitäten benötigt. Die Herleitung derartiger Aussagen ist die Aufgabe der Projektschätzung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Jakoby, W. (2019). Projektschätzung. In: Intensivtraining Projektmanagement. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23321-1_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23321-1_6
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-23320-4
Online ISBN: 978-3-658-23321-1
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)