Zusammenfassung
Die dargestellten theoretischen Grundlagen des vorangegangenen Kapitels haben aufgezeigt, welchen Mechanismen Veränderungsprozesse in Organisationen folgen und welche Bedeutung Organisationskulturen hierbei einnehmen. Nun wird es darum gehen, aufzuzeigen, wie ein Diversity-Management konkret umgesetzt werden kann. Dazu soll dargestellt werden, welche normative und strategische Verortung ein Diversity-Management haben sollte, warum es eine Kultur der Wertschätzung braucht und welche Bedeutung Führungskräfte hierbei haben.
Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.
Albert Einstein
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Rahnfeld, C. (2019). Planungsanforderungen und Führungsaufgaben. In: Diversity-Management. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23252-8_5
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