Zusammenfassung
Eine wichtige Frage bei der Gründung eines Unternehmens ist, wie jemand überhaupt dazu kommt, ein Unternehmen zu gründen. Viele Aspekte können eine Rolle spielen: Das Elternhaus, das Alter, die berufliche Ausbildung, ein Studium, eine günstige Zeit, günstige finanzielle Rahmenbedingungen, eine geniale Idee oder vielleicht ein Hobby oder eine andere zunächst private Beschäftigung aus der dann mehr gemacht wird. Aus einer persönlichen Lebenssituation, aus gewissen Umfeldbedingungen heraus kann es einen Auslöser geben, eine Zündung, etwas Eigenes zu machen. Dieser Auslöser erzeugt nur Wirkung, wenn er letztlich auf eine innere Bereitschaft einer dazu geeigneten Persönlichkeit trifft, die bereit ist, einen solchen unternehmerischen Weg zu gehen. Ohne eine persönliche Disposition erscheint kein Grund für sich stark genug, ein Unternehmen zu gründen.
Das Leben wird vorwärts gelebt und rückwärts verstanden.
Sören Kierkegaard
Für mich kam nie etwas anderes in Frage, ich kann gar nichts anderes.
Klaus Kobjoll
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Almus, M., & Prantl, S. (2002). Die Auswirkung öffentlicher Gründungsförderung auf das Überleben und Wachstum junger Unternehmen. Mannheim: Zentrum für Wirtschaftsforschung (ZEW), Universität Mannheim.
Baron, R. A., & Markman, G. D. (2000). Psychological perspectives on entrepreneurship: Cognitive and social factors in entrepreneurs’ success. Current Directions in Psychological Science, 9, 15–18.
Bechard, J. P., & Gregoire, D. (2005). Entrepreneurship education research revisited: The case of higher education. Academy of Management Learning & Education, 4, 22–43.
Bhide, H. A. (2008). The Venturesome Economy: How Innovation Sustains Prosperity in a More Connected World. Princeton: Princeton University Press.
Busenitz, L. W., & Arthurs, J. D. (2007). Cognition and capabilities in entrepreneurial ventures. In J. R. Baum, M. Frese, & R. A. Baron (Hrsg.), The psychology of entrepreneurship (S. 131–150). Mahwah: Erlbaum.
Dyer, J. H., Gregersen, H. B., & Christensen, C. M. (2010). Die Innovatoren-DNS. Harvard Business Manager, 2, 57–65.
Gladwell, M. (2009). Überflieger; Warum manche Menschen erfolgreich sind-und andere nicht. Frankfurt: Campus.
Handy, C. (2007). Ich und andere Nebensächlichkeiten. Berlin: Econ.
kfw-Gründungsmonitor. (2017). Tabellen- und Methodenband, Tabelle 3, Wahrnehmung von Hemmnissen durch Gründer. Frankfurt a. M.
Miner, J. B. (1997). A psychological typology of successful entrepreneurs. Westport: Quorum Books.
Schmitt-Rotermund, E. (2005). Wer wird Unternehmer? Persönlichkeit, Erziehungsstil sowie frühe Interessen und Fähigkeiten als Vorläufer für unternehmerische Aktivität im Erwachsenenalter. Wirtschaftspsychologie, 7(2), 7–23.
Schmoock, M. (2009). Werner Otto, Der Jahrhundert-Mann. Frankfurt a. M.: Frankfurter Societäts-Verlag GmbH.
Zhao, H., Seibert, S. E., & Lumpkin, G. T. (2010). The relationship of personality to entrepreneurial intentions and performance: A meta-analytic review. Journal of Management, 36, 381–404.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Stracke, F., Schmäh, M. (2018). Welche Rolle spielen Umfeldbedingungen für eine Gründung? Ableitungen aus den Gründerinterviews. In: Unternehmerpersönlichkeiten verstehen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22899-6_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22899-6_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22898-9
Online ISBN: 978-3-658-22899-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)