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Digitalisierung in Unternehmen pp 113–131Cite as

Prozessdigitalisierung durch Robotic Process Automation

Part of the Angewandte Wirtschaftsinformatik book series (ANWI)

Zusammenfassung

Im Rahmen der digitalen Transformation werden innovative Technologiekonzepte, wie z. B. das Internet der Dinge und Cloud Computing als Treiber für weitreichende Veränderungen von Organisationen und Geschäftsmodellen angesehen. In diesem Kontext ist Robotic Process Automation (RPA) ein neuartiger Ansatz zur Prozessautomatisierung, bei dem manuelle Tätigkeiten durch sogenannte Softwareroboter erlernt und automatisiert ausgeführt werden. Dabei emulieren Softwareroboter die Eingaben auf der bestehenden Präsentationsschicht, so dass keine Änderungen an vorhandenen Anwendungssystemen notwendig sind. Die innovative Idee ist die Transformation der bestehenden Prozessausführung von manuell zu digital, was RPA von traditionellen Ansätzen des Business Process Managements (BPM) unterscheidet, bei denen z. B. prozessgetriebene Anpassungen auf Ebene der Geschäftslogik notwendig sind. Am Markt werden bereits unterschiedliche RPA-Lösungen als Softwareprodukte angeboten. Gerade bei operativen Prozessen mit sich wiederholenden Verarbeitungsschritten in unterschiedlichen Anwendungssystemen sind gute Ergebnisse durch RPA dokumentiert, wie z. B. die Automatisierung von 35 % der Backoffice-Prozesse bei Telefonica. Durch den vergleichsweise niedrigen Implementierungsaufwand verbunden mit einem hohen Automatisierungspotenzial ist in der Praxis (z. B. Banken, Telekommunikation, Energieversorgung) ein hohes Interesse an RPA vorhanden. Der Beitrag diskutiert RPA als innovativen Ansatz zur Prozessdigitalisierung und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis. Dazu wird zwischen modellgetriebenen und selbstlernenden Ansätzen unterschieden. Anhand von generellen Architekturen von RPA-Systemen werden Anwendungsszenarien sowie deren Automatisierungspotenziale, aber auch Einschränkungen, diskutiert. Es folgt ein strukturierter Marktüberblick ausgewählter RPA-Produkte. Anhand von drei konkreten Anwendungsbeispielen wird die Nutzung von RPA in der Praxis verdeutlicht.

Schlüsselwörter

  • Prozessautomatisierung
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Softwareroboter
  • Digitale Transformation
  • Projektbeispiele

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Abb. 7.1
Abb. 7.2
Abb. 7.3
Abb. 7.4
Abb. 7.5
Abb. 7.6

Notes

  1. 1.

    Verfahren zum Auslesen von Texten aus Computerbildschirmen bspw. von Webseiten.

  2. 2.

    Mit Ausnahme von Pega platform, das in der Everest-Studie von 2016 nicht vertreten ist. Stattdessen wird dort der Anbieter Thoughtonomy mit seiner gleichnamigen Plattform genannt.

  3. 3.

    So gibt es etwa mit Roro bereits ein erstes Open-Source-Produkt.

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule für Telekommunikation Leipzig, Leipzig, Deutschland

    Christian Czarnecki & Gunnar Auth

Authors
  1. Christian Czarnecki
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  2. Gunnar Auth
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Corresponding author

Correspondence to Christian Czarnecki .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Worms, Worms, Germany

    Prof. Dr. Thomas Barton

  2. Technische Hochschule Wildau, Wildau, Germany

    Prof. Dr. Christian Müller

  3. Hochschule Landshut, Landshut, Germany

    Prof. Dr. Christian Seel

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Czarnecki, C., Auth, G. (2018). Prozessdigitalisierung durch Robotic Process Automation. In: Barton, T., Müller, C., Seel, C. (eds) Digitalisierung in Unternehmen. Angewandte Wirtschaftsinformatik. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22773-9_7

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