Zusammenfassung
Die Analyse der Entwicklung von gesundheitsförderlicher Führung im Hochschulsetting ist Gegenstand dieses Beitrags. Dabei wird die zentrale Bedeutung der Führungsebene für eine nachhaltige Gesundheitsförderung aufgezeigt. Wirkungszusammenhänge werden in Bezug auf die Dimensionen des Health-oriented-Leadership-Ansatzes auf allgemeiner Ebene und in Verbindung mit einer Maßnahme zur Führungskräfteentwicklung untersucht. Mittels qualitativen, leitfadengestützten Interviews mit nicht-wissenschaftlichen Führungskräften einer Hochschule werden Indikatoren herausgearbeitet, die im Hinblick auf die Entwicklung gesundheitsförderlicher Führung im Setting Hochschule an Relevanz gewinnen. Die Dimensionen Selbstführung, gesundheitsorientiertes Führungsverhalten, Achtsamkeit und die Vorbildrolle wirken sich positiv auf die Entwicklung gesundheitsförderlicher Führung aus. Dieser Effekt kann zusätzlich durch eine spezifische Maßnahme verstärkt werden. Darüber hinaus konnten die Struktur des Workshops und die Organisationskultur als weitere zentrale Einflussfaktoren identifiziert werden.
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