Gedanken zur Systemreform des internen Managements der Hochschulen neuen Typs aus der Sicht ihrer Transformation

Zusammenfassung

Hochschulen auf lokaler Ebene befinden sich im Prozess der Transformation zu einem neuen Typus von Hochschulen mit Anwendung als wesentlichem Kern. Äußere und innere Managementreformen sind dabei dringend notwendig. Was die internen Managementreformen der neuen Hochschulen betrifft, so müssen sie das Verhältnis von Transformation und Entwicklung, das Verhältnis von Transformation und Reform, das Verhältnis von Ideen und System und das Verhältnis zwischen der Makro-, Meso- und Mikroebene richtig verstehen. Sie müssen entscheiden, ob sie die Reformen zusammen mit anderen durchführen oder sich auf die eigenen Besonderheiten stützen, ob sie ein Konzept auf der Spitzenebene brauchen oder den Fluss überqueren, indem sie nach Steinen tasten, ob sie sofort die Reform als ganze angehen oder zuerst Schwerpunkte setzen, ob Reformen von oben nach unten oder von unten nach oben durchgeführt werden sollen. Interne Managementreformen müssen real durchgeführt werden, indem die Richtungen bei der Problemlösung festgelegt, Handlungsplanungen entworfen, Teams aufgebaut, ein Umbau der Verwaltung betrieben und neue Systemmechanismen geschaffen werden.

Übersetzerin: GAO Hong.