Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden konkrete Hinweise zur Vorbereitung und Durchführung von Führungsgesprächen gegeben, die im betrieblichen Alltag häufig vorkommen. Dazu gehören Problemlösungs-, Kritik-, Konflikt-, Zielvereinbarungs-, Coaching-, Beurteilungs- und Schlechte-Nachricht-Gespräche.
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Notes
- 1.
Lippmann (2018, Kap. 9.3) gibt einen Überblick zu Formen von Führungsgesprächen. Kanitz (2015) thematisiert Feedbackgespräche im Kontext von Unternehmen. Über die Durchführung von Teamgesprächen findet man mit der Google-Suchmaschine viele nützliche Hinweise für verschiedene Teamsituationen.
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Alter, U. (2018). Leitfaden für einzelne Führungsgespräche. In: Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21680-1_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21680-1_5
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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