Zusammenfassung
Die Beschaffung hat sich in den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts von einer Routineaufgabe zu einer strategisch wichtigen Aufgabe im Gesamtunternehmen gewandelt (Johnson und Leenders 2001, S. 11; Schoenherr et al. 2012, S. 4556). Zusätzlich zur Kostenreduktion ist Aufgabe der Beschaffung die Leistung der Organisation zu steigern, um weiteren nicht-monetären Nutzen für das Unternehmen zu erzeugen (Clegg und Thewihsen 2007, S. 129). Vor diesem Hintergrund erlangt die optimale Gestaltung der Beschaffung zunehmende Bedeutung, da mittels Organisationsgestaltung Stabilität, Flexibilität, Effektivität und Effizienz gestärkt werden (Spath und Koch 2009, S. 7).
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Mauersberger, M. (2018). Einleitung, Forschungsfrage und Zielsetzung. In: Einflussfaktoren auf Beschaffungsorganisationen. AutoUni – Schriftenreihe, vol 116. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21599-6_1
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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