Zusammenfassung
Budgets sind zentral für die Steuerung im öffentlichen Sektor. Budgetreformen stellen ein Querschnittsthema von Verwaltungsreformen dar. Ausgehend von einem attestierten Reformbedarf umfassen Reformkonzepte und -instrumente u. a. Ausgabenrahmen, Doppelhaushalte, Globalbudgetierung, Produkt- und doppische Haushalte. Auswirkungen auf Organisationsstrukturen und Prozesse werden beschrieben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Bals, Hansjürgen, und Edmund Fischer. 2014. Finanzmanagement im öffentlichen Sektor. Budgets, Produkte, Ziele. Heidelberg: Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm.
Bleyen, Pieter, Daniel Klimovský, Geert Bouckaert, und Christoph Reichard. 2016. Linking budgeting to results? Evidence about performance budgets in European municipalities based on a comparative analytical model. Public Management Review 19(7): 932–953.
Hammerschmid, Gerhard, und Alexander Grünwald. 2014. Einführung der wirkungsorientierten Verwaltungssteuerung. Erfolge – Potenziale – Perspektiven. Wien: Bundeskanzleramt.
Küchler-Stahn, Nicole. 2010. Leistungs- und wirkungsorientierte Budgetierung. Internationale Praxis und Gestaltungsoptionen für deutsche Kommunalverwaltungen. Berlin: Berliner Wissenschafts.
OECD. 2016. Glossary – 2016 OECD performance budgeting survey. Paris: OECD.
Reichard, Christoph. 2014. Leistungsinformationen im neuen Kommunalhaushalt – welche Rolle spielen diese Daten in der Praxis? Verwaltung & Management 20(3): 125–129.
Reichard, Christoph, und Nicole Küchler-Stahn. 2019. Performance budgeting in Germany, Austria and Switzerland. In Performance budgeting in the public sector, Hrsg. M. De Vries und J. Nemec. Houndmills: Palgrave Macmillan.
Reichard, Christoph, und Jan van Helden. 2017. Why cash-based budgeting still prevails in an era of accrual-based reporting in the public sector. Accounting Finance & Governance Review 23(1–2): 43–65.
Rudolf, Christine. 2017. Gender Budgeting in deutschen Bundesländern. Analyse der Implementierungsimpulse einer Innovation in öffentlichen Haushalten. Wiesbaden: Springer.
Seiwald, Johann, und Renate E. Meyer. 2012. Familienähnlichkeiten und -unterschiede: Haushaltsreformen in Österreich und Deutschland im Vergleich. Verwaltung & Management 18(3): 122–126.
Seiwald, Johann, Renate E. Meyer, Gerhard Hammerschmid, Isabell Egger-Peitler, und Markus A. Höllerer. 2013. Neue Wege des Haushaltsmanagements. Internationale Erfahrungen, Herausforderungen und Trends. Berlin: Edition Sigma.
Summermatter, Lukas, und Labinot Demaj. 2012. Die Nutzung integrierter Aufgaben- und Finanzpläne (IAFP). Wie Schweizer Kantonsparlamentarier den IAFP im Budgetprozess verwenden. Verwaltung & Management 18(4): 171–179.
Weltbank. 2013. Beyond the annual budget. Global experience with medium-term expenditure frameworks. Washington, DC: World Bank.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Polzer, T. (2019). Budgetreformen. In: Veit, S., Reichard, C., Wewer, G. (eds) Handbuch zur Verwaltungsreform. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21563-7_42
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21563-7_42
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-21562-0
Online ISBN: 978-3-658-21563-7
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)