Zusammenfassung
Jugendhilfeeinrichtungen sind als Organisationen Teil der Freien Wohlfahrtspflege und ein wichtiger Bestandteil des aktivierenden Sozialstaats. Bei der Implementierung eines Handlungsmodells im stationären Bereich einer Jugendhilfeeinrichtung spielen unterschiedliche Dimensionen – innerhalb ein und derselben Arena, der Organisation – eine Rolle: die Jugendhilfeeinrichtung als Akteurin im Leistungsbereich (Kap. 3.1), hier stehen die sozialwirtschaftlichen Faktoren der Einrichtung im Vordergrund und die theoretischen Bezüge, die das Organisationsverständnis erklären, das bei einer Implementierung von Bedeutung ist (Kap. 3.2). Darauf folgend werden zwei Vertiefungen, die sich auf das Organisieren beziehen, diskutiert: die Themen Leitungskräfte der Jugendhilfe als Akteur_innen des Managements (Kap. 3.3), hier wird das Verständnis von Organisationsgestaltung und Führung dargelegt, und die Implementierung eines Handlungsmodells (Kap. 3.4).
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Schierer, E. (2018). Organisation als Arena der Implementierung eines Handlungsmodells. In: Fragmentierte Teilhabe. Partizipationsgestaltung in stationären erzieherischen Hilfen. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21236-0_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21236-0_3
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Online ISBN: 978-3-658-21236-0
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