Zusammenfassung
Hier erfahren Sie, wie Sie Betroffene darin unterstützen können, erlebte Attacken und die damit verbundenen Kränkungen als solche zu erkennen und diesen mit einfühlsamer Selbstempathie zu begegnen. Ihre verantwortungsvolle Aufgabe besteht darin, ihnen so weit den Rücken zu stärken, dass sie sich aus der Täter-Opfer-Wahrnehmung befreien können, um wieder handlungsfähig zu werden. Die hier vorgestellten Beratungswerkzeuge bzw. Coaching-Tools reichen von Aufgaben zur stärkeren Verantwortungsübernahme für die eigenen Gefühle und Bedürfnisse über die Zusammenstellung einer persönlichen Anerkennungsbilanz bis zur Entwicklung eines gesunden Egoismus.
Die Kunst des Lebens liegt in einer dauernden Neueinstellung zu unserer Umgebung.
(Okakura Kakuzo)
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Literatur
Endriss, L. (2009). Klienten im Flow. Coaching als kreativitätsfördernder Prozess. In Schmidt-Lellek, C. J. & Schreyögg, A. (Hrsg.), Praxeologie des Coaching (OSC Sonderheft 2/2008). Wiesbaden: VS Verlag.
Endriss, L. (2010). Steh auf Mensch! Über den kreativen Umgang mit Krisen und Misserfolg. Das Praxishandbuch. Norderstedt bei Hamburg: Books on Demand.
Weeks, D., & James, J. (1997). Exzentriker: Über das Vergnügen, anders zu sein. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt.
Wadetzki, B. (2005). Kränkung am Arbeitsplatz. Strategien gegen Missachtung, Gerede und Mobbing. München: Kösel.
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Endriss, L. (2019). Gegenstrategien im Inneren. In: Ignoranzfallen am Arbeitsplatz. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21230-8_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21230-8_9
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