Zusammenfassung
Die Digitalisierung der Musikbranche und die Einführung von non-physischen Musikinhalten haben die Vermarktungsmöglichkeiten von Musikinhalten tiefgreifend verändert, indem einerseits durch Download- und später Streaming-Plattformen die Beschaffung und Verbreitung von Musik grundlegend vereinfacht worden ist und sich anderseits durch Social Web-Angebote wie Facebook, Twitter und Instagram eine partizipative Medienkultur entwickelt hat, die maßgeblich die Künstler-Fan-Beziehung verändert hat. Anhand einer explorativen Analyse der deutschen Chart-Erhebungen für das Jahr 2016 durch das Charts- und Marktforschungsunternehmen media control wird eine Momentaufnahme der Musikvermarktung mittels der Social Web-Angebote Facebook und Twitter beispielhaft charakterisiert. Somit wird die Relevanz von Big Data für die Musikindustrie aufgezeigt und es wird skizziert, dass Social Web-Angebote und deren Daten zur systematischen Informationsgewinnung dienen und somit ein weitreichendes Potenzial zur Prognose von gesellschaftlichen Entwicklungen sowie für datenbasierte Kommunikationsaktivitäten bieten.
Abstract
The digitalization of the music industry as well as the creation and distribution of non-physical music content have radically transformed the marketing possibilities of music content. On the one hand have digital music stores and streaming services changed the consumer behavior regarding music consumption and distribution and on the other hand have social web services like Facebook, Twitter and Instagram created a participatory media culture that has had great implications on the artist-fan relationship. An exploratory analysis of the German charts for the year 2016, compiled by the chart and market research company media control, is used to exemplify a snapshot of music marketing through the social web services Facebook and Twitter. Thus, the relevance of big data for the music industry is emphasized, and it is depicted that social web offers and their data serve to systematically obtain information and thus offer a wide potential for forecasting social developments as well as for data-based communication activities.
Dieser Beitrag ist im Rahmen eines Forschungsprojekts unter Leitung von Prof. Dr. Wolfgang Mühl-Benninghaus in Zusammenarbeit mit der Berlin Music Commission (BMC) – Netzwerk der Berliner Musikwirtschaft – entstanden, das sich dem durch die Digitalisierung initiierten tiefgreifenden Wandel der Musikindustrie widmet. Das Forschungsprojekt liefert einen umfassenden Blick auf die sich gerade vollziehenden Änderungsprozesse, indem sowohl die wissenschaftliche als auch praxisorientierte Perspektive dargestellt und in einem interdisziplinären und multiperspektivischen Blick auf die aktuellen Entwicklungen der Musikindustrie zusammengebracht werden.
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Carstensen, A. (2019). Big Data in der Praxis – Marketing in der Musikindustrie. In: Ahlers, M., Grünewald-Schukalla, L., Lücke, M., Rauch, M. (eds) Big Data und Musik. Jahrbuch für Musikwirtschafts- und Musikkulturforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21220-9_6
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