Zusammenfassung
Die Autoren möchten, dass systemisches Know-how für Fach- und Führungskräfte in Projektmanagementfunktionen leicht zugänglich und direkt umsetzbar wird. Ein bekanntes Prozessmodell eines Projektes ist der in Abb. 2.1 dargestellte Projektmanagementzyklus.
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Auszüge des Beitrags basieren auf Gehr S. (2015) Wollen Sie kein Spielball der Kräfte mehr sein? Managen Sie stattdessen Interessenlagen mit der Kraftfeldanalyse, http://www.gehrconsulting.de/tag/kraftfeldanalyse/ Zugegriffen am 01.05.2017.
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Gehr, S., Huang, J., Boxheimer, M., Armatowski, S. (2018). Anwendung in der Praxis. In: Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19989-0_2
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