Zusammenfassung
Ein erfolgreiches High Potential Management setzt das Zusammenspiel unterschiedlicher, aber gleichermaßen wichtiger Rollen voraus. Diese sind wahrzunehmen von.
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der Personalabteilung,
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dem Linien-Management,
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dem Topmanagement sowie
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den Mitarbeitern selbst.
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Weinert, S. (2018). Rollenverteilung im High Potential Management. In: Das High Potential Management. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19977-7_6
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