Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag hebt die Elemente des M&A-Prozesses hervor, auf die strategische Käufer ein besonderes Augenmerk legen sollten. Inhaltliche als auch transaktionsspezifische Kompetenzen, die Einbindung unternehmensinterner und -externer Ressourcen, der intensive Austausch mit Gegenparteien sowie die Exponierung zu Marktbedingungen während des gesamten Prozesses spiegeln die hohe Komplexität wider. Daher und nicht zuletzt auch zum Schutz vor Partikularinteressen sind die unternehmensintern hohe Priorisierung von M&A-Prozessen anzustreben und die oftmalige Sandwichposition der Prozessleitung zwischen den Interessen zu berücksichtigen.
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Literatur
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Wiegelmann, A. (2018). Umsetzung von M&A-Transaktionen im Unternehmen. In: Dimler, N., Peter, J., Karcher, B. (eds) Unternehmensfinanzierung im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19932-6_11
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