Zusammenfassung
In unserem ausgewählten Projektbeispiel handelt es sich um ein sehr erfolgreiches mittelständisches Unternehmen im Bereich der Medizintechnik. Mit seinen ca. 1500 Mitarbeitern ist es weltweit aktiv und sorgt immer wieder durch Innovationen für Aufsehen in der Branche. So war es auch nicht verwunderlich, dass gerade dieses Unternehmen einer der Branchenvorreiter hinsichtlich Wertschöpfung 4.0 war. Dieser Innovationsansatz stellte das Unternehmen jedoch vor einige organisatorische und wirtschaftspsychologische Herausforderungen. Die digitale Transformation sorgt nicht nur für eine Vernetzung zwischen Kunden und Lieferanten, sondern auch für eine Vernetzung der verschiedenen Teams in einer Organisation.
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Neun, W. (2020). Agilität in Teams durch professionelle Vernetzung fördern. In: Digitale Transformation und Agilität in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0_4
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