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Anwendung des Modells: Fallstudien

  • Bernd KleindienstEmail author
Chapter
Part of the Techno-ökonomische Forschung und Praxis book series (TÖFP)

Zusammenfassung

Das vorgestellte Modell zur Entwicklung und Implementierung von PMM-Systemen (siehe Kapitel 5) wurde in zwei Beispielunternehmen angewendet. Der Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaft (WBW) unterstützte in diesen Forschungsprojekten die beiden Unternehmen und übernahm die Rolle des Fachexperten für Performance Measurement und Management sowie die des Prozesspromotors bei der Entwicklung sowie Implementierung im Pilotbereich. Die beiden Beispielunternehmen gehören der anlagen- und materialintensiven Industrie an, weisen jedoch unterschiedliche Ausgangssituationen und Rahmenbedingungen auf. Abb. 62 gibt einen Überblick über die Rahmenbedingungen der beiden Unternehmen sowie die Ausprägung des implementierten PMM-Systems.

In diesem Kapitel werden die beiden Fallstudien beschrieben und zusätzlich wird auf die Aspekte Ausgangssituation und Zielsetzung, Vorgehen sowie Ergebnisse eingegangen. Der Fokus liegt auf den Ergebnissen und dem implementierten PMM-System. Eine detaillierte Schilderung der Vorgehensweise zur Entwicklung und Einführung erfolgt in Kapitel 5.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Lehrstuhl für Wirtschafts- und BetriebswMontanuniversität LeobenLeobenÖsterreich

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