Zusammenfassung
Die Digitalisierung verändert unser berufliches wie privates Leben teils radikal, ermöglicht neue Formen der Zusammenarbeit von Mensch und Technik sowie Produkt-, Dienstleistungs-, Prozess- und Geschäftsmodellinnovationen. Das radikale Innovationspotenzial der Digitalisierung für Services und Geschäftsmodelle liegt dabei nicht mehr nur in den Unternehmen selbst; vielmehr ist die horizontale Vernetzung im Ökosystem häufig der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmens- und Branchengrenzen verschwimmen und es entsteht eine neue Kraft des Gemeinsamen. Kunden werden zu einer gestaltenden Instanz, Zulieferer zu Innovationspartnern. Um echte Mehrwerte sowohl für das eigene Unternehmen als auch für die Kunden zu schaffen, bedarf es einer smarten Digitalisierungsstrategie, die für das Unternehmen auch tatsächlich machbar ist. Bei der Entwicklung dieser Strategie unterstützt ein praktisches Fünf-Phasen-Modell. Konkrete Beispiele dienen ergänzend der Inspiration zur Entwicklung eigener Digitalisierungsbausteine von der Shopfloor-Ebene bis hin zum Wertschöpfungsnetzwerk.
Notes
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Tüllmann, C., Sagner, D., Prasse, C., Piastowski, H. (2018). Vernetzt denken – vernetzt handeln. In: Keuper, F., Schomann, M., Sikora, L., Wassef, R. (eds) Disruption und Transformation Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19131-3_8
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