Zusammenfassung
„Repetitio est mater studiorum“ – „die Wiederholung ist die Mutter der Weisheit“ pflegte ein Lehrer gerne zu sagen. Ist denn kontinuierliche Verbesserung in Zeiten transformatorischer Veränderungen noch gefragt? Wird Souveränität, die sich aus zahllosen Wiederholungen speist, in Zeiten großer Veränderungen benötigt? Oder ist es die Agilität, die bewusst auf Perfektion verzichtet und Anpassungsfähigkeit als Kernziel definiert?
Stephan Manz ist Managing Partner und Gründungsmitglied der DPS & Manz Innovations GmbH.
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Notes
- 1.
Vgl. hierzu auch den Beitrag von W. Dorschel (Seiten 69 ff.).
- 2.
Zu den Implikationen des Roboadvisory auf die Anlageberatung vgl. den Beitrag von Arnold (Seiten 272 f.).
- 3.
Vgl. die Beiträge von Keck/Stoll zur Filialstrategie (Seiten 305 ff.).
- 4.
Zur Rolle der IT-Abteilung in der Digitalen Transformation vgl. den Beitrag von J. Dorschel (Seiten 96 ff.).
- 5.
Zu den Herausforderungen des Einsatzes agiler Projektmethoden vgl. Seiten 113 ff.
- 6.
Vgl. zu den für die Bank-IT relevanten regulatorischen Bestimmungen Seiten 357 ff.
Literatur
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Capgemini (2016) Efma, World retail banking report 2016
Deloitte (2015) Payments disrupted, the emerging challenge for European retail banks
KPMG (2016) The need for speed, 2016 Banking industry outlook survey
McKinsey (2015) Strategic Choices for banks in the digital age, Henk Broeders, Somesh Khanna
McKinsey (2016) FinTech – Herausforderung und Chance, Daniel Drummer, Andre Jerenzm Philipp Siebet, Mario Thaten
neuland, Hochschule Reutlingen (2014) Digital transformation report
Roland Berger (2015) Executive banking survey: Digital transformation summary document
Strategy& (2016) European banking outlook 2016: it’s time to radically rethink business models
Geenen W van, Dorschel W, Dorschel J (2015) Big Data in der Kreditwirtschaft. In: Dorschel J (Hrsg) Praxishandbuch Big Data. Springer Fachmedien, Wiesbaden
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Manz, S. (2018). Digitale Transformation im Banking – lessons learned. In: Brühl, V., Dorschel, J. (eds) Praxishandbuch Digital Banking. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18890-0_8
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