Zusammenfassung
Wir schließen das Buch mit einem Resümee ab, welches Antworten auf die in Kap. 1 gestellten Fragen gibt: Wie kann man in Entscheidungssituationen herausfinden, was man will? Wie kann man herausfinden, welche Optionen man hat und welche Folgen die jeweilige Wahl hätte? Wie kann man die Entscheidungssituation hinreichend genau abbilden, um eine zufriedenstellende Wahl zu treffen? Für welche Option soll man sich entscheiden? Wie kann man einen Entscheidungskonflikt lösen? Wann sollte man sich beraten lassen? Wann kann man der Intuition vertrauen? Wie kann man eine Entscheidung konsequent umsetzen, ohne sie ständig wieder infrage zu stellen, dabei aber dennoch flexibel bleiben? Wie kann man mit Unsicherheiten umgehen? Wie kann man mit einer Fehlentscheidung umgehen? Wie kann man mit der Angst vor der Verantwortung für eine Fehlentscheidung umgehen? Welche Entscheidungskompetenzen kann man aufbauen? Die Antworten stellen die wesentlichen Erkenntnisse des Buchs dar.
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- 1.
Einzelne Aussagen müssen zur Errechnung des Mittelwerts wegen ihrer negativen Formulierung umgepolt werden – hohe Werte bilden hier ausnahmsweise geringe Entscheidungskompetenzen ab. Folgende Aussagen des Fragebogens sind betroffen: Skala 1 – Aussagen 3 und 6; Skala 2 – Aussage 10; Skala 4 – Aussage 8; Skala 5 – Aussage 5; die Aussagen der Skala 3 repräsentieren einseitige Strategien, hohe Zustimmungswerte indizieren daher auch bei dieser Skala eher geringe Kompetenzen.
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Sauerland, M., Gewehr, P. (2017). Entschieden. In: Entscheidungen erfolgreich treffen . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18798-9_5
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Online ISBN: 978-3-658-18798-9
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