8 Auf der Suche nach der optimalen Organisationsform

Zusammenfassung

Die Autoren schlagen einen systematischen, anwendungsorientierten Ansatz vor, der die Entscheidungsträger in sieben Arbeitsschritten und mit Hilfe eines erprobten Effizienzkonzeptes zur situativ passenden Organisationsform führt. Der vorgestellte Ansatz ist wissenschaftlich-pädagogisch fundiert und gleichzeitig praktisch gereift. In einer Zeit, in der massive Umweltturbulenzen und eine hybride Organisationsrealität die organisatorische Gestaltung sehr stark fordern, ist seine Relevanz für die Gestaltung und Auswahl effektiver und effizienter Organisationsformen ungebrochen. Themen wie die unternehmensübergreifende Wertschöpfung, die Balance zwischen Stabilität und Agilität und der Aufstieg neuartiger, dezentraler Organisationslösungen sind im Ansatz abbildbar und bedingen keine grundsätzlichen Anpassungen. Im Hinblick auf das Vorgehen, das zu einer optimalen Organisationsform führt, sehen die Autoren aufgrund ihrer vielfältigen praktischen Erfahrungen Potenziale für die Weiterentwicklung. Fokus sind eine Differenzierung des Ansatzes je nach strategischer Ebene zur verbesserten Unterscheidung von Effektivität und Effizienz sowie die Einbindung von Experimenten und Tests zur Beschleunigung des organisatorischen Gestaltungsprozesses und der verstärkten Einbindung der Entscheidenden.