Zusammenfassung
Gegenstand des vor fast zehn Jahren veröffentlichten Buches „Innovationen für den Mittelstand – Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU“ ist die Frage, wie mittelständische Unternehmen ihr Innovationsmanagement stärker professionalisieren können, indem sie sich unterschiedlichster Methoden bedienen, deren Umsetzung einer prozessorientierten Herangehensweise folgt. Das Buch greift zur Zeit seiner Erstveröffentlichung dabei eine Lücke auf, die insbesondere bei KMUs von nicht unerheblicher Bedeutung war, zum Teil heutzutage immer noch ist. Nicht selten kratzen gerade mittelständische Unternehmen bei der systematischen Durchführung innovativer Aufgaben nur an der Oberfläche. Oftmals ist von einer „prozessorientierten Optimierung“ oder der „Schaffung einer innovativen Kultur“ die Rede. Doch diese Schlagworte haben mit der Realität für Mittelständler wenig zu tun. Entsprechend versucht das Buch, diese Lücke systematisch zu analysieren, um so letztlich auch Lösungsansätze präsentieren zu können.
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Literatur
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Schewe, G., Becker, S. (2018). 29 Innovationen für den Mittelstand – Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU. In: ManagementWissen. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18778-1_29
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