Eine Branche im Umbruch

Zusammenfassung

Mitarbeiter wünschen sich eine Unternehmenskultur, die generationenübergreifende Fähigkeiten fördert und schätzt; Mitarbeiter möchten durch unterschiedliche Arbeitsweisen und -ansätze ermutigt und nicht bedroht werden. Der bzw. die CEO muss sich mit generationsbedingten Unterschieden befassen und das Bewusstsein sowie die Wertschätzung für verschiedene Kulturen und Wertvorstellungen verbessern; gelingt ihm dies nicht, können negative Auswirkungen für die Arbeitsproduktivität und damit den geschäftlichen Erfolg die Folge sein. Insbesondere Geschlechterparität, d. h. ein ausgeglichenes Geschlechterverhältnis steht auf der Tagesordnung relativ weit oben. Die Immobilienwirtschaft in allen drei Ländern der DACH-Region bemüht sich, diesen Herausforderungen mittels verschiedenster Initiativen zu begegnen; einige dieser Initiativen sind neu, andere sind bereits seit längerem etabliert.